新年伊始，国家发改委就公布了《智能汽车创新发展战略》征求意见稿，明确了智能汽车已成为汽车产业发展的战略方向，智能汽车、新能源汽车以及共享汽车都将进入新时代元年。
2018年是一汽携手奥迪30周年的重要历史节点，30年来，一汽-大众奥迪收获了超过450万车主的信赖，面对智能、新能源、共享等新趋势催生的中国汽车产业的重大变革，也将以更宏大的时空格局，迎来自己的新时代元年。
年会上，一汽-大众奥迪宣布2017年销量为595288辆，仍是细分市场销量冠军。对于未来，奥迪如何继续持续引领国内高档车市场，奥迪在年会上宣布2018年将在服务模式上不断引领和创新，以全新的致胜模式持续引领豪华车市场，除了继续提供用户“想要”的新产品外，还在人工智能、新能源汽车以及出行方式的改变上下了大功夫。
在产品方面，2018年奥迪品牌将推出16款重磅车型，其中包括品牌旗舰——全新奥迪A8L；即将在中国全球首发的Q系列旗舰——奥迪Q8；垂直换代的国产豪华中型SUV标杆——全新奥迪Q5L以及开拓性的国产豪华小型SUV——全新奥迪Q2L。此外，奥迪还将引进奥迪RS 3 Sportback、奥迪RS 4 Avant、奥迪RS 5 Coupé三款Audi Sport家族高性能车型，众多车型的推出将进一步满足不同用户的差异需求。
在智能汽车方面，奥迪早在2009年便开始开始全面布局自动驾驶技术的研发工作，奥迪AI则将运用奥迪多年来在自动驾驶概念车上所累积的丰富经验，将其创新智能电子系统和技术绑定在一起，通过简化驾驶人员与车辆及其他道路使用者的互动，为其创造全新的自由。而由各种辅助系统收集到的大量驾驶数据能够得到更快速的处理，并且几乎可以实时地与其他道路使用者的数据一起使用并进行对比。2017年，奥迪推出全球首款L3阶段自动驾驶量产车——全新奥迪A8，及奥迪Elaine和奥迪Aicon两款L4和L5阶段自动驾驶概念车。
奥迪AI不仅可以减轻驾驶员的压力，还能为其高效利用车上时间提供更多的可能性，并将从根本上避免导致事故的危险情况，以前瞻技术简化用户的车上生活。
除了自动驾驶，奥迪AI还应用于众多功能配置中。比如全新奥迪A8L搭载的智能车身平衡控制系统，就具备会思考、主动解决问题的能力。当受到侧面碰撞危险时，A8会把遇险一侧的车身瞬间抬高几厘米，以刚度更强的车侧底梁来抵御撞击，最大限度地保护车内乘客安全。
作为未来奥迪的核心服务，myAudi在线平台将全面链接人、车、生活，以技术突破创造更多的智能体验。通过与合作伙伴的合作，myAudi在线平台不但可以避免交通拥堵并计算最佳的绕行路线，还可为用户提供如娱乐、购物等丰富的服务，让汽车成为全新形式的移动终端。
在新能源汽车方面，一汽-大众奥迪从普及自动启停技术，到油电混合车型，再到现在的插电式混合动力车型，以及即将到来的纯电动车型，正在积极打造“正向循环”的绿色出行生态圈。奥迪品牌已经推出了奥迪A3 Sportbacke-tron、奥迪A6L e-tron、奥迪Q7 e-tron等新能源车型。到2020年，一汽-大众奥迪将发布7款新能源车型，其中包括续航里程达到500公里的奥迪首款国产高档电动SUV——C-BEV。
一汽-大众奥迪还将持续推进基于MEB平台的新能源产品布局、新能源全网络授权，以及“360度充电”战略，让“正向循环”全面发生，带动整个产业链的发展和壮大。
除了将在汽车智能和新能源方面的努力耕耘，奥迪还将把触手伸到了日益引人注目的移动出行和共享服务领域，意在构建全触点的移动出行解决方案。
2017年9月，国内由汽车品牌主导、首个针对中国高端用车市场需求量身打造的移动出行服务产品——“Audi on demand + 移动出行”正式投入运营。2017年12月，一汽-大众奥迪与一嗨租车联手汽车租赁，创造了高端用车的租赁需求。2018年，一汽-大众奥迪将提供面向个人或企业的长租，以及机场无人值守的自助租赁服务。未来两年，一汽-大众奥迪还将分别实现带司机的出行服务和P2P业务，实现私人闲置车辆的充分利用。
2018年，奥迪全球品牌峰会将首次在中国举办。一汽-大众奥迪将以用户为中心打造Audi Sport嘉年华、奥迪Q家族新境之旅，以及奥迪allroad体验平台，为用户带来集群式、立体化、可持续的品牌体验。未来，奥迪还将完成奥迪生活馆的建设，以全新的零售模式展现奥迪标志性的高端专属氛围，全面提升用户感受。
一汽-大众奥迪销售事业部总经理任思明描述了奥迪所致力提供的美好未来：“我们正在用创新科技为用户打造更为便捷的未来生活。对于奥迪来说，突破不仅意味着做一个先锋，更意味着为用户提供更多超乎预期的未来出行体验和个人自由。”
这次“新时代元年 2018奥迪品牌主题年会” ，让我们感受到了一汽-大众奥迪面对新时代的新姿态和新形象，全新营销团队的专业性和创造力，以及面向未来的创新营销思路，也让我们对一汽-大众奥迪的未来充满了期待。
