为带领全体员工心无旁骛地决战决胜１２万辆，东风乘用车公司班子成员在全体员工面前立下军令状。这是２月２６日召开的东风乘车公司“决战１２万辆”干部大会传出的信息。

东风乘用车公司的官方微信报道说，会议以视频形式向东风乘用车公司全员在线直播。参加这次决战会的有中层及以上干部，党员、职工代表。

这意味着东风乘用车公司总经理丁绍斌，党委书记、副总经理刘洪，党委副书记、纪委书记张方晶，副总经理曹东杰、周德元、徐斌２０２１年已押上自己的乌纱帽。

“领导班子是狼性团队的关键，经营管理层要统一思想，强化政治判断力、领悟力、执行力，带领广大员工干部发挥最大合力。”出席会议的东风公司党委常委、副总经理尤峥表示。

汽车商业评论注意到，这个“狼性团队”曾在在２０２１年１月２２日召开的东风商用车有限公司２０２１年工作会上被时任东风公司董事、党委副书记杨青提及。

在２月２５日已出任东风公司总经理的杨青当时对东风商用车高管队伍的要求是：要保持狼性，必须具备敢于挑战的能力、对市场敏锐的观察能力、快速反应能力、果敢的执行能力等四项重要能力。

２０２０年１１月６日，时任东风公司董事、党委副书记杨青一行调研东风乘用车公司，要求东风乘用车公司领导班子要进一步增强危机意识和紧迫感；还对东风乘用车公司体制机制变革、目标设定等问题提出了指导意见。

汽车商业评论了解到，开年以来，东风公司董事长、党委书记竺延风空前重视东风风神，已三次为东风风神站台。东风风神已召开过２０２１年的营销总部誓师大会和公司层面的经销商大会、工作会等会议，冲刺１０万辆如今变成决战１２万辆。

２月２６日召开的决战１２万辆干部大会，尤峥首先肯定体制机制改革后东风乘用车公司正悄然发生改变：朋友圈里东风风神的声音增多，全员营销火热开展；班子成员思想发生深刻变化，从“不可能”、“怀疑”到主动创新、主动改革求变。

他对领导干部的要求是，要进一步推进体制机制改革，通过改革找方法，开会到一线去，到关键地方寻求突破口；要千方百计寻找机会，为自己赋能，为员工赋能；从思想、行动、态度上着手，坚定信念，助力东风风神走出沼泽地。

他对员工的要求，要坚定完成１２万辆目标的信心和决心，只为成功找方法，不为失败找理由。全员要在领导班子的带领下，以舍我其谁的勇气决战１２万辆，“必须立下志向，改变当前的面貌”。

他对营销人员的要求是，要培养优质经销商，携手目标达成。

丁绍斌深刻剖析了自主乘用车事业当前所处的时代背景、面临的市场环境以及竞争压力，并做１２万辆工作部署，“严酷的市场竞争淘汰掉投机者，也在为坚定前行的东风风神创造机会”。

他强调，东风乘用车公司全体领导干部必须将使命感放在首位，自觉承担起东风自主事业发展的责任和使命：全体营销将士要加强奉献精神、担当精神，不断增强客户意识，一切为了客户，始终坚持站在客户角度看问题；

在体制机制改革过程中，要坚定信心，一切围绕产品能否满足市场需求，大胆制定目标，大胆推进市场活动，推动从自我向客户、从ｔｏ　Ｂ端向ｔｏ　Ｃ端、从墨守成规向体制机制变革的转变。

全员要全力推动降成本，紧抓客户核心需求，加大排除困难的决心，团结一心、相互协作，想尽一切办法推动全年目标达成。

刘洪要求，打造狼性团队，全体干部员工要彻底消除畏难情绪，重拾信心、坚定决心；要发挥好头狼的带头作用和群狼的协同效应，强化执行力和考核；在人事制度和三项制度改革上，要利用新思维，打破旧框框。