在低碳的大背景下，新能源成为了全球发展的主要方向，随着我国新能源汽车产销量的双丰收带动了充电桩的需求量不断增长。

我国政府对于新能源汽车的发展和充电桩的建设都在加大扶持力度，近两年，充电桩行业正完成由政策驱动向需求驱动转型，快充需求比例逐步提高。

2020年5月国务院发布《2020年政府工作报告》，将充电基础设施正式被纳入七大“新基建”产业之一，在稳增长主线下，加速其建设节奏。

2022年1月，国家发展改革委、国家能源局等联合印发《国家发展改革委等部门关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》，明确要求到“十四五”末，我国要形成适度超前、布局均衡、智能高效的充电基础设施体系，能够满足超过2000万辆电动汽车充电需求。

充电桩行业前景

市场研究机构Markets and Markets发布的报告显示，充电桩市场的潜力巨大。据预测，电动汽车充电桩的市场规模将从2017年的32.2亿美元增长至2023年的304.1亿美元，在2018年至2023年之间的复合年均增长率为41.8%。

根据安信证券测算，到2025年，中国充电桩市场空间达到455亿元。纵观全球市场，预计充电桩市场规模达到千亿级。

虽然充电桩越建越多，但充电焦虑仍然困扰着新能源车主。背后的主要原因在于新能源车销量同样高增长，2022年全球电动汽车渗透率已经突破10%的关口，预计未来增长的速度会越来越快。

对比慢充桩，大功率快充桩有功率高、充电快等优点，可以大幅缩短充电时间。同样规模的充电站，其平均服务能力更强，可以有效弥补充电桩数量上的不足。

自2020年以来，国家电网等电力运营商的直流桩招标在数量大幅提升的同时，160kW以上功率充电桩的比例显著增长，更高功率的充电桩功率已经成为用户最真实的需求。

与此同时，主流车企正积极布局大功率快充。目前国内已有超过10家车企宣布研发800V高压平台，意图抢占大功率快充新高地。

作为充电桩零部件产品的供应商和集成方案提供商，安富利也在努力抓住电动汽车充电、储能的一个增长点。

安富利的优势

成立于1921年的安富利，是全球领先的技术分销商和解决方案提供商，也是《财富》500强企业。2022财年，安富利全球营收243亿美元，约93%的份额来自电子元器件事业部（EM），其中76%的产品营收是来自于半导体。目前，安富利在全球有大概超过三百个办事处，客户有100多万个，遍布在全球140多个国家，销售元器件接近三千亿片。

据安富利华东区销售总监王航介绍，虽然充电桩市场是处于一个蓬勃发展的态势，但也面临着一些挑战。比如说如何让电动汽车充电桩相关的企业对市场趋势有比较深入的研究？怎么能让这些企业能够快速引入全球最先进的技术，来提高他们的生产力和产品的充电效率？企业如何能够全方位获得技术支持？如何进一步提升充电桩充电设施充电速度和运营效率？

充电技术发展到最后，是直流快速充电，或叫超充，需要更高的电压，更大的电流。现在正在开发的350千瓦，未来更大的750千瓦，甚至更高的1000千瓦充电设施，才是发展方向。

产品与生态

在产品方面，安富利非常看好以碳化硅为代表的第三代半导体器件在新能源汽车和充电应用中有很好的前景。

在充电桩上面，在需要从交流转直流过程中，如果使用碳化硅，可能会将转化效率最好的传统元器件再提升零点几个百分点的效能。其实如果从长远来看的话，可以提升充电桩和整车的能源转化效率和传输效率，对整体系统成本长远来看是会得到好处的。

除了产品，安富利正在充电桩市场致力于打造一个生态系统，在电子元器件的基础上面，和合作伙伴一起在做软硬件和算法支持、设备调试，包括系统集成、制造服务和IoT云服务。安富利希望客户可以通过这个生态系统，让其产品能够更快更好更合规的推向市场。

安富利还依托丰富的原厂、OEM客户全及合作伙伴，以及强大的产业链整合能力，安富利能够为客户提供端到端的一站式解决方案。

在上游，安富利跟供应商合作，帮助供应商把他的产品结合到解决方案里面，然后结合他们比较先进的技术，能够给客户赋能。

在下游，不同阶段的客户、不同层次的客户可能需求也不一样，有可能需要技术方面的支持，有可能需要元器件级别的支持，有可能需要系统级别的支持，安富利能有针对性地根据他的需要和能力以及结合安富利的优势，为其提供定制化服务。

同时，安富利会利用在技术、人员、方案等各方面的优势，最大程度支持客户，并为他们的产品赋能，让他们把自身的产品更快推向市场，进而满足推动客户的需求。

在供应链的稳定性方面，安富利拥有一流的供应链管理能力，通过供应链服务以及供应链即服务（SCaaS）解决方案，能够确保对客户的安全、稳定供应，实现供应链弹性，并能为客户提供金融服务和资金支持，帮助客户环节现金流压力。

在供应链的灵活性方面，面对意料之外的突发状况，安富利可以积极配合客户、协调原厂及全球货源，满足客户的波动性需求。另外，安富利跟供应商的合作非常紧密，会适时跟踪客户的需求变化，通过比较完善的库存、物流系统和IT系统，能够确保提供优质、及时、灵活的供应链服务。

未来业务重点

安富利在未来三年到五年的业务重点，首先是继续跟重要供应商进行紧密合作，推出更多更有利的电动汽车和电动汽车充电桩解决方案；其次是扩大仓储和物流能力；第三是培养人才，持续投资大专院校的相关人才培养计划，为行业和公司输送更多的新生人才。

而在中国，安富利的战略举措包括：加深对中国和全球的电动车市场，以及充电设施的理解和了解，继续和供应商以及制造商在元器件级别、模块级别和系统层面展开深度的合作；凭借专业知识和技术专长，在价值链的每一个环节上和供应商一起开发合适的技术方案；利用安富利全球服务和生态系统，支持中国的汽车客户的充电桩客户，使其成为电动汽车供应链这个价值链中的一员；改善和简化客户的电动汽车充电系统，让其变得更智能，安全，高效和人性化。