上次获3个提名,这次再报金轩奖
来源:汽车商业评论(钱亚光)21年12月23日 14:17
“我们不是单纯在现有车型上增添了BEV的选项,而是准备了富有竞争力的全方位产品阵容,以满足消费者的多样化需求。”丰田汽车社长丰田章男在12月14日的线上新闻发布会上表示。
纯电领域将占电动化投资的一半
发布会公布了丰田与雷克萨斯未来全球电动汽车战略。丰田公司表示,到2030年,将累计投入8万亿日元(约合人民币4480亿元),用于纯电动、混合动力以及燃料电池等电气化车型技术研发和设备投资,其中将有一半,也就是4万亿日元(约合人民币2240亿元)将用于纯电动领域。
此次发布会上,丰田章男特意提及了纯电动车型在全球范围内的需求猛增,为了加快这一领域的销售速度,预计到2030年,丰田将导入30款BEV车型,全球范围内提供包括乘用车、商用车等各领域的全方位产品阵容,BEV全球年销量计划达到350万辆。这一数据,较今年5月制定的全球200万辆(包含燃料电池车型)增加了150万辆。
雷克萨斯品牌预计到2030年,实现旗下所有车型均提供BEV版本的全方位产品阵容,在中国、北美、欧洲实现100% BEV车型销售,达到全球销量100万台的目标。到2035年,雷克萨斯将在全球实现100%销售BEV车型。
令人吃惊的是,这次发布会丰田一次性发布了16款纯电新车。其中丰田品牌12款,雷克萨斯4款,涵盖了轿车、SUV、MPV、跑车、皮卡、K-Car、小BUS等品类,基本覆盖了乘用车市场。其中,丰田bZ纯电动专属系列备受外界关注。
bZ是 “beyond ZERO”的缩写,寓意丰田想要实现“超越零排放”的价值,不仅要将二氧化碳排放等污染物降为零,更让所有人都能享受移动出行的自由,体验独特的驾驶乐趣,追求更长远的目标。
此次亮相的bZ系列共有5款车型,除了即将上市的bZ4X外,还包括了bZ Compact SUV、bZ Small Crossover和bZ Large SUV以及bZ SDN。
除此之外,此次发布会还亮相了7款新车,包括SPORTS EV、Crossover EV、Small SU EV、Compact Cruiser EV、Pickup EV、Micro BOX和Mid BOX。
雷克萨斯此次发布的新车型包括RZ、Electrified Sport、Electrified Sedan、Electrified SUV。其中Electrified Sport是一款传承自LFA的双门两座跑车,从静止加速到 100 公里/时小于2.5秒,续航超过700公里,并可能使用固态电池。
据悉,在目前丰田bZ纯电动专属系列车型已经规划的7款车型中,将有5款在未来导入中国市场。到2025年,丰田及雷克萨斯在中国的EV车型将达到10款。
其实,丰田在新能源领域起步非常早。1992年,丰田成立电动汽车研发部;1996年,丰田向市场推出了RAV4 EV;1997年,丰田推出世界首款量产HEV车型普锐斯。21世纪初,丰田实施小型EV “e-com”实证试验;2012年,丰田推出了超小型EV“COMS”、小型EV “eQ ”;2021年,推出了 “C+pod ”和 “C+walk”,加快了包括 “e-Palette ”在内的EV研发,努力实现在各场景自由移动。
今年推出的bZ纯电动专属系列,集中了自1996年推出RAV4 EV以来培育的BEV技术以及通过HEV培育的最新电池和电动汽车技术,不仅外观设计上还原概念车,诸多科技配置、电池技术、驾控乐趣带来的惊喜,是丰田在纯电领域的大步跨越。
另外,从20世纪90年代开始,丰田也同步研发用氢驱动燃料的燃料电池车;2002年,推出了丰田FCHV;2008年,通过不断开展实证实验,推出TOYOTA FCHV-adv;2014年,推出了第一代Mirai。之后,丰田持续在 HEV/PHEV/BEV/FCEV 的全方位电动化领域,为削减二氧化碳做贡献。
丰田之所以从现在开始将电动化战略的重心放在纯电车型上,一方面是市场纯电车型正在以远超其他新能源汽车的高速度在发展,主推纯电车型在中国、欧洲、北美都是大势所趋,已经从政策驱动转向市场驱动,无论是技术,还是人们的认知都在逐渐成熟。
另一方面是丰田纯电车型的研发已经到了成熟阶段,有了自己的电动平台以及三电核心技术,可以在不同档次、不同类型的细分市场都能推出合适的车型,能够形成体系化优势,支持丰田在电动汽车市场获得有利形势。
正如雷克萨斯CBO佐藤恒治在会后接受采访时所言:“我认为通过汽车这个商品来传达美好的体验是很重要的。内燃机有油的味道、引擎的声音等令人心跳不已的东西,BEV电机独有的反应、顺滑的加减速、静谧性等,让其拥有燃油车没有的附加价值,通过控制驱动力来使汽车的运行变得富于趣味,在这方面电动化技术将发挥非常重要的作用。
现在花了10年时间,我们终于能够打造出一款让丰田社长展露笑容的BEV。从这层意义上来讲,雷克萨斯对于打造出令人兴奋和心动的汽车抱有一定的期待,更是愿意朝着BEV的方向转变 ”
电池领域占了纯电投资的一半
值得注意的是,在2030年转向纯电动的4万亿日元投资里,对电池领域的投资额被划定为2万亿日元,这一数字,较今年9月份宣布的1.5万亿日元提高了0.5万亿日元。
电池在纯电车型的成本中占40%-50%,比发动机在燃油车中的地位高得多,是电动汽车核心技术中的核心技术。作为世界第一大汽车企业,擅长在整车领域进行垂直整合的丰田,在新能源领域也自然不甘受制于人,因此把电池技术的主动权掌握在自己手中,是再正常不过的事情,其实丰田也一直在电池领域下了大力气,只不过现在的力度又加大了。
丰田CTO前田昌彦表示,“将为推动纯电动汽车的普及而降低成本,以合理价格销售”,提出了使电池成本降至一半的方针。
丰田表示,为了推动纯电动汽车的普及,希望能控制成本,以更优惠的价格提供给消费者。对于电池,丰田希望通过研发材料和结构,争取在2030年前,实现较TOYOTA bZ4X每辆车电池成本降低50%的目标。对于整车而言,从TOYOTA bZ4X开始直至2030年,逐渐降低每公里的耗电量,同样努力达成减少30%的目标。
从丰田2030年电池战略来看,主要分为电池的研发和供应两部分。
在电池研发方面,丰田将尝试开发不使用稀有金属钴和镍的廉价原材料,同时开发全新电池制造流程和电池材料流程。丰田还将采用与车辆相匹配的外装一体化的电池结构,以降低成本,并进化电池控制模型。
在供给方面,丰田会根据市场的变化而灵活应对,以小单位为基础,构建灵活的供应网络和生产体系,以应对电动化进程中不断增长的电池需求。
在9月的电池说明会上,丰田计划在2025年之前新建10条生产线,2026-2030年还将以每年10条以上的速度不断增建,到2030年力争超过200GWh。除了自主生产之外,丰田还将与宁德时代、松下、索尼、东芝等公司等企业展开合作,扩大生产。
碳中和要提供多样化选择
在此之前,丰田对纯电动车型的迅速普及表达了谨慎看法。丰田一直坚信二氧化碳是实现碳中和最大的敌人,为此希望能够为低碳出行提供丰富的选择,希望用户能够根据不同地区、不同目的、不同使用场景,自由选择兼顾“可持续发展与实用性”的出行服务与产品。
丰田认为,汽车企业实现碳中和必须从全生命周期的角度来思考,从而降低制造、储存、使用、回收再利用、废弃处理等环节的二氧化碳排放。因此丰田的电动化转型战略自开始,就是从全生命周期的视角出发,围绕生产、制造、回收等核心领域环环相扣,探索出一套独具技术特色和创新思维的减碳路线。
在丰田看来,电动化车辆可以根据使用的能源分成两类:一类是能够减少二氧化碳排放的“碳减排车”;另一类则是能够让二氧化碳排放为零的“碳中和车”。如果使用的能源是纯绿色能源,那么即使使用内燃机,也能够实现“碳中和”。为此,丰田一直在努力。
虽然在丰田现在把纯电车型的发展放到了更重要的位置上,但丰田章男在演讲中依然表示:“不同地区,能源情况都不一样,丰田希望能够应对各国、各地区的所有情况及需求,为实现碳中和提供多样化的选择。
选择什么样的汽车,决定权不在我们,而在各地市场和消费者。我们希望最终正确的路线明朗之前,为消费者尽可能多的提供选项。”
丰田章男还指出:“丰田在努力扩大选择范围,对每一个选项都会认真对待。从350万辆的角度来看,给所有的顾客留下了选择,在知道了国际市场和消费者动向后,就能够快速调整,这才是提高公司竞争力的关键所在,能及时应对市场,也是我们生存之法。 ”
前田昌彦在发布会后接受媒体采访时表示:“ 从消费者的角度来看,BEV既有方便的地方,也有不方便的地方。比如在巴西,生物乙醇正在实用化,生物乙醇比汽油价格便宜,所以在市场上很容易流通。即使在这样的国家导入BEV,消费者可能反而不会购买。 丰田希望能够认真推进BEV,但同时也需要辨别消费者所处的环境,来一点点尝试推进。当然,丰田也会尽快适应相应变化,努力缩短整个过程,做好各项准备。 ”
雷克萨斯CBO佐藤恒治在接受采访时称: “碳中和最终与能源安全密切相关,有必要平衡地考虑各地区的能源情况、消费者的汽车使用方法以及实际的需求,有必要从制作到运输、使用的全生命周期来考虑。汽车的使用环境因地区而异。我们需要综合考虑这些因素来制作、推出最佳的组合。丰田一直都在努力让公司变得更加灵活,所以当情况发生很大变化时,丰田也能够战略性地对应变化。”
正如丰田章男所言:“不管使用的是怎样的动力总成,怎样的BEV,都希望能让消费者觉得是丰田的车,是雷克萨斯的车,进而体验到Fun to Drive,面露微笑,我们希望能够制造出这样的产品。丰田正在积极地致力于碳中和,在没有正确答案的世界里,丰田希望能有多样化的选择来应对挑战,对于每个选项,我们都在全力以赴。”