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大众CEO:诺基亚就是我们的前车之鉴

来源:汽车商业评论(马晓蕾)20年11月12日 22:19

大众集团正处在关键时期,第一波疫情已经平安度过了,如今最担心的是欧洲疫情反弹而再次停工。

图:迪斯与韦恩·格里菲斯(Wayne Griffiths),后者于10月1日被任命为大众西班牙汽车子公司Seat的总裁。

大众最新推出了ID系列的纯电动车型,但仍远远落后于特斯拉。虽然它拥有庞大的制造规模,但要把汽车转变为移动的软件设备,需要这家汽车制造商重新思考很多问题。

大众集团CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)对大众63.5万多名员工也提出了这个问题。从工业强国到软件强国的能力转型,对汽车制造商来说将是一个巨大的挑战,有人说是置之死地而后生。汽车公司如果走错了路,就有可能落得像诺基亚一样的结局,失败的硬件制造商注定要被更灵活、更擅长技术的后起之秀淘汰。

“诺基亚可能是一个很好的例子,它向我们诠释了一个行业巨头是如何走向灭亡的。答案就是如果你的速度不够快,你就无法生存。”62岁的迪斯说,“我总是会反复向公司的人讲述这个例子。”

在11月9日-11月14日这一周,大众集团监事会将召开年度支出计划审查会议。迪斯在会议之前接受了彭博社的在线专访,讨论了他如何为公司做好准备,以应对欧洲的第二波疫情、白宫的新主人以及电动汽车的崛起。

以下是采访的节选。

Q:疫情对大众汽车有什么影响?

A:我们非常紧张,全世界都非常关注,因为病例又在增加。我们比第一波疫情到来的时候准备得更加充分。我们拥有了很强的检测能力,例如,仅在沃尔夫斯堡这里,每天可以检测2000人。所以我们正在努力,一旦出现病例,就会马上封锁整个园区。我们要确保员工在上班的时候是安全的,是有信心的。

图:在大众茨维考工厂插上了ID.4电动SUV的电源

Q:当你周围有这么多干扰因素时,你如何让公司内部的人专注于这场变革?

A:大家的关注点目前都在疫情上,但从长远来看,气候变化才是人类面临的最大变化。即使是新冠疫情期间,大家还是会更多的关注电动汽车、气候变化,为社会的变化做准备。这两个主题都在我们的脑海中,短期的疫情,长期的气候变化。

Q:大众汽车是一个庞大的组织,公司内部有很多利益关系。如何让大众汽车更加灵活?

A:我们面临着两个转型:一个是动力系统的转型,汽车变成电动汽车,而我们为这一转型做了很好的准备。我们正在提高电池容量,正在将整个工厂向电动汽车转变,培训员工。对许多人来说,购买电动车仍旧是犹豫不决,难以决定。

另一个汽车将面临的更大的转型,其实是汽车越来越像一个软件设备,收集大量的数据,然后从数据中建立起人工智能,通过不断收集关于驾驶员、路况、安全的信息,不断提升这个设备的行为方式。

我们必须要做出选择:是成为外壳、车身样式的提供者,通过第三方的计算机来运行汽车,还是把我们自己的汽车转变成真正的互联网设备?这些能力是我们以前没有的,过去几年我们已经开始建立,但还有很长的路要走。

Q:要实现这个目标,汽车厂商是否需要自己的运行系统?

A:是的,我们需要自己的运行系统,真正能够管理汽车,保证汽车的安全,把汽车和云端连接起来,把云端的所有智能接入汽车,我们希望拥有这个过程的所有权。这将是汽车的“大脑”,我们不希望把它交给第三方。因为这可能是行业在未来5到10年最重要的竞赛和决定性的点。

Q:你称特斯拉为竞争对手。你是否也将他们视为潜在的合作伙伴?你们似乎与马斯克的关系很好。

A:我认为他是一个非常重要的竞争对手,因为他真的在拉动这个行业。他是软件背景出身,他的能力我们还在追赶,他是我们的一个参考。未来汽车要变成什么样子?它要变成电动的,它要变成一个互联网的设备。

图:纯电动保时捷Taycan

与特斯拉相比,我们也有一些优势。如果你开过保时捷Taycan或者e-Tron,你会得到不同的产品体验,你能体会到真正的高端品质。我们希望与特斯拉竞争,并努力接近,甚至在某些领域可能会超越。谈到市场领导力的争夺战,比赛还没有结束。

Q:大众汽车年度监事会会议将于下周召开,会制定新的中期计划。你是不是要减少投资?

A:疫情有影响。在我们的规划中少了几百万辆汽车,所以我们必须适应,但不会在技术路线图上妥协。在软件、自动驾驶方面的投资会增加,对电动车的投资会增加。但是,是的,我们的产品组合的复杂性给我们带来了更大的压力。我们不可能填补上每一个市场空白。

Q:你将如何衡量自己的成功?

A:我认为我们是为电动车时代做了最好准备的公司。欧洲将成为电气化的主要中心之一,我们已经做好了充分的准备,所以我很高兴。从现在开始,至少三年甚至四年后才可以评判一个汽车经理人的成绩。我很乐观,未来两年、三年将是大众汽车集团非常积极的几年。

最大的问题是管理好这个过渡期。在2024年和2025年,当汽车真正成为互联网设备并开始自动驾驶时,我希望我们做出了正确的决定。

Q:特朗普任总统或拜登任总统对你的规划有什么影响?

A:民主党与特朗普总统在汽车行业有着不同的方案,领导力也不同。民主党的方案可能会更符合我们的全球战略,其实就是应对气候变化,实现电动化。

另一方面,我想说在过去的几年里,我们与特朗普政府建立了非常信任的关系。我们也做了很多事情,为建设美国做出了贡献。