Penske Automotive达成163亿美元私有化协议,零售巨头将退出纽交所
来源:汽车商业评论(王菁)今天 10:57

撰文 |王菁
编辑 |黄大路
设计 |甄尤美
2026年10月15日,沈阳。
省市领导和宝马高管一起,把手按在舞台中央码得整整齐齐的巨大电芯上。倒数结束,一台黑色的动力电池包缓缓驶向舞台中央,周围欢声雷动。
这台电池包,是宝马第六代动力电池。当天,宝马首次系统呈现“功夫车”背后的功夫:从安全与质量,到研发、生产和供应链协同;从全球工程实力,到中国创新力量,共同塑造新世代BMW在智能电动时代的独特价值。

三年前见证项目破土动工、如今以董事长身份回访的掌门人聂科维,见证了第六代动力电池正式量产。
他在致辞中表示:”这是一个意义非凡的时刻,对宝马、对沈阳、以及我们在中国的发展皆是如此。宝马第六代动力电池正式量产,再次印证宝马始终是中国长期坚定的合作伙伴。新世代将开启宝马在中国发展的新篇章。宝马已准备好,引领这一新征程。”
本土化不是空头支票而是真金白银的投入
就像聂科维此前所言:“于宝马而言,长期承诺绝非空头支票,它意味着持续投资和深度本土化,并与中国共同构建面向未来的产业基础能力和竞争力。中国有句古话‘路遥知马力’,宝马愿与中国携手同行,共赴美好未来。”
自2010年以来,宝马沈阳生产基地累计投资已超过1,200亿元,其中第六代动力电池项目投资达100亿元;今年5月,第700万辆整车在沈阳生产基地下线。长期投入与生产积淀,持续夯实宝马在华全价值链体系能力。

1+1>2,共创客户价值
创新日上最打动人的不是数据,而是两段供应商故事。
第一段,是宝马与福耀玻璃的较真。
2014年,福耀带着P光偏振方案赴德国参加BMW Tech Day。最初,他们只想解决一个问题——驾驶者戴着偏光墨镜,也能清楚看到HUD。后来,宝马提出新问题:如果把仪表盘的信息也投到挡风玻璃上呢?这成为后来BMW视平线全景显示中那块至关重要的前挡风玻璃的起点。

设计概念成形后,真正到了产品开发,宝马最先盯住的,就是高标准和高品质。福耀进行多次的P偏振光反射效果的调试,为了追求1%甚至0.5%的提升,经过无数次的生产试制、验证,与宝马的质量研发等部门共同装车验证,实现了今天大家看到的4K高清。
仅做到4K高清还不够——宝马继续追问:车开了几年之后,能不能保持同样的显示效果?为回答这个问题,福耀进行了10万次耐磨、15种化学腐蚀场景、5,000小时老化测试,整个开发周期前后24个月。
福耀集团副总裁陈胜坤的话,说出了这段关系的本质:“宝马的工程师会跟我们一起面对问题,一起找原因,一起想办法。这不是简单的甲乙方,而是真正坐在一起把问题解决掉。”宝马不断在提问,双方一起把“更好”一次次做了出来,甚至超出了最初的期待。
第二段,是宝马与Momenta打磨宝马味的智能驾驶辅助。
Momenta是宝马新引入的智驾伙伴,合作时间不长。Momenta研发执行总监董维山说:“BMW有些东西,就是不愿意妥协。” 宝马坚持每一台BMW,都应该有属于自己的驾驶性格。Momenta从每一款车的基础数据和驾驶特性出发,一点一点重新调。最后,做了152组参数、76版标定、83种工况。
这两段故事所揭示的,是“共创”在宝马语境里的精确含义——不是联合署名,不是共同发布会,而是从研发验证到量产落地,汇聚宝马与众多中国产业伙伴的专业能力,以及各方对品质的一致追求。用宝马自己的话说,“功夫车,一起造。”

创新日现场,亿纬锂能、宁德时代、阿里巴巴、福耀、Momenta五家供应商的高管,集体成为新世代BMW iX3的首批预订用户。最了解这辆车是怎么造出来的人,选择第一个买单——这大概是对产品力最难造假的背书。

1213公里,真“千里马”
这次创新日的最后,宝马宣布新世代BMW i3 50L完成1213公里真实道路全程不充电的极限测试,刷新宝马电动车型的历史纪录;此前,新世代BMW iX3 50L已以1030.2公里完成极限纯电SUV路测。“双子星”双双改写纪录。

这个数字背后,正是以上方面协同的结果,是体系能力的胜利。