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“谷歌有的,我们都有”,为吸引软件人才,日本车企放大招

来源:汽车商业评论(马晓蕾)22年3月29日 15:29

2021年初,丰田纺织星球(Woven Planet )在一栋豪华写字楼里成立,与东京交易所同处一个园区,该园区内还有居酒屋和各种餐酒吧。

如果你见过了纺织星球的办公室,你一定不敢相信这是一贯以抠门著称的丰田公司。2016年,由于日元升值导致利润降低,丰田为了省钱,关闭了东京总部的电梯,空调也调到了最省电的模式。

纺织星球是全球第一大汽车制造商的先进软件和技术部门,由谷歌机器人部门的联合创始人詹姆斯·库夫纳(James Kuffner)领导。该部门的命名方式非旦不日式,反而极具未来主义。

它以硅谷公司的企业文化为榜样,员工可以随时随地办公,办公室里配有吊床、电动平衡车、按摩室和让员工放松心情的绿植。会议室整面玻璃墙提供宽阔的视野,使它更像一家硅谷公司。

与硅谷公司唯一的不同是它坐落在东京,而不是帕洛阿尔托。它也不是一家创业公司,而是汽车巨头丰田的一部分。

图:一名员工在纺织星球的会议室里工作。

日本的企业文化与美国有很大不同。

美国人一般要自我激励,而日本员工则更接受群体心态,在做出重大决定之前,要等待上级批准。日企的加班文化更是臭名昭著。过劳死一词就是起源于日本。

然而,为了吸引软件人才,日本的汽车制造商开始改变自己。

丰田和其他日本车企开始在企业文化上下功夫,它们开始学习硅谷企业相对自由、随意的工作氛围,打破以往对于日企的刻板印象。它们的技术部门办公室整面采光、阳光明媚,工作方式灵活。

1980年代是硬件创新的时代,日本是全球数码的领导者,电脑芯片发展的领头羊,在那里诞生了索尼随身听。

根据科尔尼咨询公司(A.T. Kearney Inc.)的报告,在随后的几十年,随着软件市场爆发,由于缺少IT人才,加上语言障碍,企业文化,和工资水平远远落后于全球水平,日本将逐渐失去了它的统治地位。

未来汽车会越来越像手机,可以进行空中升级。根据一份麦肯锡公司的报告,未来十年内,大部分乘用车需要3亿行代码。比目前个人电脑操作系统所需的代码数高出了7倍。

大众和福特已经砸了数十亿美元用于软件业务的扩张,它们建造代码学校来培训员工,并挖来硅谷高管。

日本车企每年出口额达1000亿美元,它们需要比对手更努力。然而,它们缺少本土人才,也很少雇佣外国员工。

当汽车行业面临电动化和自动化转型,丰田也开始研发自己的自动驾驶和车联网。原本以制造业人才为主的传统车企,如今更需要写代码的。

丰田纺织星球加拿大首席运营官辛妮·凯亚(Sinead Kaiya)在软件行业拥有20年经验,她2021年7月成为纺织星人。她说:“如今,软件和硬件一起上车,这是日本实现重塑的一次机会。来丰田工作的诱惑力在于你设计的软件将出现在百万辆汽车中。”

斯巴鲁也采取过类似的做法。2020年,该公司在日本涩谷成立自动驾驶汽车技术AI实验室,同样是豪华写字楼,办公室通透明亮。2016年,本田曾在赤坂的一个高层办公楼里成立了创新实验室。

瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)管理与创新教授霍华德·于(Howard Yu)表示:“除了豪华办公室和各类福利,日本的汽车制造商需要更大的冒险精神,才能留住行业的顶尖人才。”

他补充说:“工程师们为什么不愿意来传统日企?他们担心自己创造出来东西需要没完没了的审批。他们渴望成为一个创造者,看到自己的成果能够快速、合理地实现应用。”

猎头公司Robert Walters驻东京的经理刘同(音译)说,日本车企应该想办法吸引外国员工。以前,日本企业过去总是雇佣本国人,在过去五年,它们也开始招聘外籍员工,甚至不会说日语的也可以接受。但它们提供的薪酬水平低于国际标准,而且它们中大多不愿意为外籍员工掏签证费。

丰田和斯巴鲁的技术部门表示招人工作已经初显成效,不过它们没有披露具体细节。纺织星球透露,截至今年3月底的2021财年,它们招募的人员比一年前多了一倍。

斯巴鲁涩谷实验室副主任斋藤彻(Toru Saito)说:“随着涩谷实验室的成立,该公司先进自动驾驶AI部门收到的简历数比去年多了10倍。”

斋藤说:“为了招到人才,只是一个漂亮的办公室是远远不够的,这样还是摆脱不了汽车制造厂的老旧印象。我们需要改变。”